Soluciones que generan valor
Gobierno y Estrategia Corporativa
– CREAR Valor –
Alinear el modelo de negocio, toma de decisiones informada y estructuras organizacionales eficientes.
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Gobierno Corporativo – Implementar buenas prácticas: estructura, capas de gobernabilidad, políticas órganos e instancias de decisión.
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Arquitectura Empresarial – Conectar la estrategia del negocio con capas de información, sistemas, tecnología y la gestión de riesgos.
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Caso de Negocio – Estructurar la toma de decisión ejecutiva de iniciativas de inversión de alto impacto.
Diseñado para comités que buscan redefinir su estrategia de valor o empresas en proceso de institucionalización.
Resiliencia Operativa y Ciberseguridad
– PROTEGER Valor –
Proteger los activos tecnológicos,
garantizar la confianza de las partes interesadas y blindar la operación.
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BIA & BCP (Análisis y Continuidad) - Análisis de impacto para identificar dependencias críticas y definir tiempos aceptables de interrupción y recuperación.
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DRP (Recuperación Tecnológica) - Plan restaurar la infraestructura TI y datos ante ciberataques o fallos críticos.
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Estrategia Ciberseguridad - Diseño basado en NIST e ISO 27001 para minimizar riesgos y asegurar la continuidad.
Diseñado para mitigar riesgos y proteger la operación o para sectores que operan bajo alta regulación.
Madurez y Adopción Tecnológica
– MAXIMIZAR Valor –
Evaluar el estado actual de la tecnología organizacional para trazar mapas de ruta seguros, eficientes y escalables.
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Madurez Tecnológica – Diagnóstico cuantitativo del nivel de gobierno, gestión y operación TI en 9 dominios estratégicos.
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Inteligencia Artificial – Identificar casos de uso y oportunidades de generación de valor con la incorporación de IA.
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Modernización e Integración Definir hoja de ruta para incorporar tecnologías habilitadoras como: IoT, Cloud, BPM y/o, RPA orientadas a la eficiencia del negocio.
Diseñado para diagnosticar el rendimiento actual de la tecnología empresarial y justificar inversiones en base a ROI.